System ISO 9001 w małej firmie
System Zarządzania Jakością ISO 9001 jest międzynarodowa normą określającą wymagania, które powinien spełniać system zarządzania jakością w organizacji. Wprowadzony on może zostać zarówno w wielkiej jaki i małej firmie – niezależnie od branży i rynku.
Wprowadzenie systemu ISO bez wątpienia jest procesem drogim jak i czasochłonnym, ale również wymagającym od pracowników firmy czynnego udziału. A ostatni etap wprowadzania, czyli etap certyfikacji, który kończy się uzyskaniem certyfikatu ISO 9001, na pewno jest też momentem stresującym dla właścicieli firmy. Nawet po otrzymaniu certyfikatu firma przez kolejne lata poddawana jest audytom kontrolnym, których celem jest zweryfikowanie czy wszystkie procesy funkcjonują poprawnie.
Pytanie zatem brzmi, dlaczego małe firmy, które zazwyczaj dysponują mniejszymi środkami na rozwój, a także szkolenia dla pracowników decydują się na taką inwestycję?
Decydują się, bo:
- Są przekonane, że dzięki temu wzrośnie ich prestiż na rynku i będą mogły liczyć na nowych klientów krajowych i zagranicznych. ISO 9001 jest znakiem potwierdzającym wysoką jakość oferowanych usług oraz produktów.
- Ich obecny, duży klient, wprowadził w swoich strukturach system i nie chcą w jego oczach wypaść gorzej, a wręcz przeciwnie dać jemu do zrozumienia, że współpracuje z profesjonalną i inwestującą w swój rozwój i pracowników firmą.
- Brak ISO 9001 zamknie im możliwość eksportu produktów do niektórych krajów, gdzie posiadanie jego jest wymagane.
- Firma chce poprawić i polepszyć funkcjonowanie swojego przedsiębiorstwa i uważa, że wprowadzenie systemu ISO 9001 jej w tym pomoże.
Z argumentów przedstawionych powyżej wynika, że wprowadzenie systemu rzeczywiście jest zasadne z punktu widzenia biznesowego. Warto jednak jeszcze przy tym wszystkim zainwestować w pracowników, tak aby cała kadra posiadała specjalistyczną wiedzę w tym zakresie, oczywiście dostosowaną do stanowiska.
Wiele jednostek szkoleniowych organizuje szkolenia ISO 9001, na których uczestnicy poznają system zarówno od strony teoretycznej jak i praktycznej.
Szkolenia ISO 9001 trwają zazwyczaj 3-5 dni i kończą się uzyskaniem certyfikatu.
Jeśli poszukujesz informacji w zakresie finansowania przedsiębiorstw lub obniżenia kosztów prowadzonej działalności gospodarczej to napisz. Postaramy się skutecznie doradzić i zaproponować najlepsze rozwiązanie.
Dziękujemy za wypełnienie formularza!
Może to Ci się spodoba
PKO BP wesprze polskie start-upy
Do 200 tys. zł dofinansowania, dostęp do infrastruktury technicznej oraz wsparcie ekspertów ds. biznesu, podatków i prawa mogą otrzymać innowacyjne przedsiębiorstwa uczestniczące w konkursie Scale UP, który jest częścią programu Start in Poland.
Rośnie potęga marketingu szeptanego
Rekomendacje stają się podstawą decyzji konsumenckich i prowadzenia biznesu. Klienci chętnie sięgają po produkty i usługi firm, które polecili im znajomi. Z kolei właściciele przedsiębiorstw bardzo cenią klientów, których polecili im inni przedsiębiorcy. Na
Jak zorganizować sprawny obieg dokumentów w firmie?
Odpowiednia organizacja obiegu dokumentów usprawnia funkcjonowanie firmy i pozwala zaoszczędzić sporo cennego czasu. Wpływ na to ma wiele różnych czynników, dlatego też najważniejsze jest to, aby system dostosować do potrzeb
Innowacje w firmie warunkiem utrzymania się na rynku
Innowacyjność to dziś dla firm warunek konkurencyjności i utrzymania klientów, którzy oczekują maksymalnej wygody, możliwości korzystania z produktów i usług w sposób prosty i szybki. Najszybciej innowacje wdraża sektor finansowy, który musi błyskawicznie reagować na te
Polskie firmy motoryzacyjne, meblowe i spożywcze z dużymi szansami na podbój meksykańskiego rynku
Ponad 120 mln mieszkańców, rozwijająca się gospodarka i dobre kontakty z sąsiadami – to główne atuty Meksyku, które przyciągają na ten odległy rynek polskie firmy. Autorzy przewodnika dla polskich przedsiębiorców „Doing business in
Nowe technologie zmieniają branżę zakupową. Firmy mogą dzięki temu znacząco obniżyć koszty
Usprawnienie procesów zakupowych pozwala firmie zaoszczędzić kilkanaście procent kosztów. Dlatego menadżerowie przykładają do tego obszaru coraz większą wagę i równolegle z Przemysłem 4.0 rozwija się idea Zakupów 4.0. Ostatni trend to wykorzystanie
