Kiedy pracownik zwróci pracodawcy koszty odbytych szkoleń?

Kiedy pracownik zwróci pracodawcy koszty odbytych szkoleń?

Każdy pracownik, który ma pracę pragnie, aby nieustannie powiększać swoje kwalifikacje, poszerzać umiejętności i ciągle się samodoskonalić. W związku z tym przedsiębiorstwa bardzo często umożliwiają swojej kadrze szkolenia lub kursy doszkalające. Wiedzą, jak jak ważne są takie szkolenia oraz jak bardzo mogą wpłynąć na jakość pracy.

W większości przypadków to pracodawca pokrywa koszty wysłania pracownika na kursy oraz dodatkowe koszty (koszty przejazdu, noclegu, wyżywienia, materiałów szkoleniowych).

Zazwyczaj przedsiębiorcy zabezpieczają się i zawierają deklaracje czy też umowy lojalnościowe. Są to dokumenty, w których przełożony oferuje, że opłaci wszystkie koszty kursu, a podwładny zapewnia, że wykorzysta pozyskaną naukę do rozrostu firmy i usprawnienia mechanizmów w niej rządzących. Poza tym potwierdza, że nie złoży wypowiedzenia w konkretnym terminie od przebycia szkolenia. Reasumując, taka umowa obejmuje: deklarację zatrudniającego, deklarację pracownika, czas ważności umowy (maksymalny czas obowiązywania umowy lojalnościowej nie może przekraczać trzech lat).

Podpisujący deklarację muszą zdawać sobie sprawę, że w przypadku niedopełnienia z założeń w niej zawartych zostaną obciążeni grzywną (zwykle równowartość kosztów szkolenia).

W jakich przypadkach można mówić o niewywiązaniu się z założeń umowy? Oto one: przede wszystkim, wtedy, gdy zatrudniony odda na ręce zatrudniającego wypowiedzenie wcześniej niż zatwierdzono w umowie lojalnościowej. Także, gdy zatrudniony zaprzestanie uczęszczania na kurs lub w ogóle go nie podejmie bez rzeczowego wyjaśnienia swojej decyzji. I ostatecznie, gdy przedsiębiorca nie będzie przestrzegał terminu obowiązywania umowy lojalnościowej i wcześniej dymisjonuje pracownika.

W sytuacji, gdy zatrudniony nie dopełni obowiązków umieszczonych w deklaracji lojalnościowej, wówczas zobligowany będzie do kompletnego zwrotu kosztów poświęconych na szkolenie.

 

Justyna Błahut
www.biznesgazeta.pl

Previous Czy śnieżyca usprawiedliwia nieobecność w pracy pracownika?
Next Jak obniżyć koszty zatrudnienia pracowników w czasie kryzysu?

Może to Ci się spodoba

Co zaproponować pracownikowi: umowę zlecenie czy umowę o dzieło?

Niedoświadczony właściciel małej firmy często prowadzi swoją działalność gospodarczą samodzielnie. W początkowej fazie jest w stanie sam załatwiać wszystkie sprawy i nawet dobrze sobie radzi. Jednak wraz z rozwojem nowego

Zatrudnienie 0 Comments

Praca w szczególnych warunkach – dokumentacja do ZUS

Przy uwzględnieniu praw do wcześniejszej emerytury, czy też emerytury pomostowej  Zakład Ubezpieczeń Społecznych uwzględnia okresy pracy w szczególnych warunkach. Okresy te powinny być należycie udokumentowane, w przeciwnym razie nie będą

BHP – definicje i podstawowe informacje

Termin “BHP” jest powszechnie znany w polskim społeczeństwie, ale kilka ważnych informacji dotyczących Bezpieczeństwa i Higieny Pracy nie przebiło się do świadomości ludzi. Dla przykładu: nie wszyscy wiedzą, że termin

Rozmowa kwalifikacyjna – jak ją poprowadzić?

Zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną wielu osobom kojarzy się z końcem ich problemów z zatrudnieniem. Oznacza to przecież, że ich dokumenty aplikacyjne zostały odebrane jako atrakcyjne. Teraz należy jedynie pokonać kandydatów

Kadry

Czy pracodawca może nas odwołać z urlopu?

Wyobraź sobie, że jesteś na urlopie. Odpoczywasz nad morzem, gdy dzwoni twój szef. Odbierasz i słyszysz, że natychmiast musisz wracać do firmy. Czy możesz odmówić? Jakie prawa – związane z

Myślenie projektowe podbija polskie firmy

Design thinking, czyli myślenie projektowe, to metoda pracy bardzo popularna w Stanach Zjednoczonych, którą coraz chętniej adaptują polskie firmy. Aby ją wdrożyć, nie potrzeba dużych nakładów – wystarczy czas i odpowiedni, interdyscyplinarny zespół.

0 Comments

Brak komentarzy!

You can be first to skomentuj post

Zostaw odpowiedź