Fundusze private equity – przejęcie firmy krok po kroku

Fundusze private equity – przejęcie firmy krok po kroku

Przejęcie przedsiębiorstwa w ramach wykupu menedżerskiego to przedsięwzięcie wymagające ogromnych nakładów finansowych i naprawdę rozległej wiedzy. Szansę na jego powodzenie zwiększy nawiązanie współpracy z funduszem private equity, który zapewni niezbędne wsparcie nie tylko kapitałowe, ale i merytoryczne. Sprawdź, jak przebiega transakcja MBO krok po kroku i dlaczego warto ją przeprowadzić z pomocą funduszu Avallon.

Wykup menedżerskie MBO (Management Buy Out) to transakcja, w której zatrudniona w firmie kadra zarządzająca staje się jej współwłaścicielem. Dotychczasowy właściciel sprzedaje przedsiębiorstwo,
a zatrudnieni w nim menedżerowie wraz np. z funduszem private equity, ją kupują. Jak to wygląda
w praktyce?

Wykup menedżerski z udziałem funduszu private equity

Choć każda transakcja MBO ma własną specyfikę, to jednak można wskazać charakterystyczne etapy powtarzające się w zdecydowanej większości tego typu operacji. Oto schemat wykupu realizowanego we współpracy z funduszem private equity Avallon.

  1. Pierwszy kontakt i ocena atrakcyjności przedsięwzięcia. Avallon nie stosuje żadnych formularzy aplikacyjnych. Stawia na bezpośredni kontakt z menedżerami zamierzającymi wykupić firmę. Najpierw eksperci Avallon muszą poznać firmę, odwiedzić ją, omówić z menedżerami cele przyszłej transakcji i jej uwarunkowania. Na tym etapie przygotowywany jest również list
    o poufności.
  2. Podpisanie listu intencyjnego. W przypadku pozytywnej oceny przedsięwzięcia, menedżerowie otrzymują propozycję podpisania listu intencyjnego, który określa dalszy przebieg działań i role uczestników.
  3. Szczegółowa analiza projektu (due diligence). Gruntownej analizie poddawane są wszystkie istotne aspekty związane z przedsiębiorstwem – jego kondycja finansowa, handlowa, podatkowa, prawna czy technologiczna. Badanie due diligence ma na celu zidentyfikować słabe i mocne strony firmy, a także zweryfikować, jakie są szanse i zagrożenia związane z transakcją (jeszcze zanim dojdzie do negocjacji z właścicielami).
  4. Ostateczne ustalenia i przygotowanie oferty. Specjaliści funduszu private equity i menedżerowie wspólnie omawiają wyniki przeprowadzonych analiz i ustalają szczegółowe warunki potencjalnej współpracy. Następnie przygotowują ofertę zakupu udziałów (akcji), która posłuży za punkt wyjścia w negocjacjach z dotychczasowymi właścicielami.
  5. Pogłębione badanie (opcjonalnie). Czasem, po wstępnych rozmowach z obecnymi właścicielami, może pojawić się konieczność przeprowadzenia dodatkowych analiz, np. w obrębie kwestii podatkowych, prawnych czy dotyczących ochrony środowiska.
  6. Negocjacje z właścicielami. Przebieg negocjacji może być różny. Fundusz jest zawsze przygotowany na odegranie w nich wiodącej roli. Dla menedżerów – przecież wciąż pracujących dla właścicieli – może być to kłopotliwe.
  7. Uruchomienie finansowania i zamknięcie transakcji. Strony uzgadniają szczegóły transakcji,
    a jeśli osiągną porozumienie – podpisują wszystkie wymagane umowy. Następnie fundusz uruchamia finansowanie, rozpoczynając tym samym przejęcie przedsiębiorstwa przez kadrę menedżerską.

Więcej o przebiegu transakcji przy udziale funduszu private equity Avallon można przeczytać na stronie: www.avallon.com.

Fundusze private equity Avallon – postaw na doświadczonych specjalistów

Za nawiązaniem współpracy z firmą Avallon przemawia przede wszystkim jej wieloletnie doświadczenie w wykupach menedżerskich. Do tej pory, w ciągu ponad 15 lat istnienia, zrealizowała ona wspólnie
z menedżerami już ponad 100 inwestycji kapitałowych. Warto przy tym podkreślić, że jej fundusz AVALLON MBO to pierwszy w Europie środkowo-wschodniej fundusz specjalizujący się w transakcjach typu MBI/MBO.

Co istotne, Avallon cieszy się również zaufaniem potężnych partnerów biznesowych i renomowanych międzynarodowych instytucji finansowych. Wyrazem tego jest fakt, że w jej fundusze inwestuje
m.in. Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju czy fundusz Akina Partners. Więcej informacji o specyfice
i potencjale finansowym jej funduszy można znaleźć na: http://www.avallon.pl/zarzadzane-fundusze/.

 

Artykuł sponsorowany.

Previous Międzynarodowe Relacje Biznesowe – dlaczego warto studiować kierunki politologiczne?
Next W ciągu 5 lat spodziewane są duże zmiany w procesie rekrutacji

Może to Ci się spodoba

Współpraca konkurujących na co dzień firm w ramach klastrów napędza rozwój gospodarki

W Polsce istnieje ok. 200 klastrów, czyli firm konkurujących ze sobą, ale decydujących się na współpracę, aby osiągnąć wspólny cel, np. realizację prac badawczo naukowych. Ponad połowa z nich działa aktywnie,

4F wchodzi na zagraniczne rynki

4F chce być firmą globalną. Do końca tego roku ma powstać kilkanaście sklepów w krajach europejskich. Firma chce również wejść na rynek amerykański, gdzie skupi się na sprzedaży hurtowej. Dzięki współpracy

Optymalizacja kosztów w firmie związanych z wymianą walut

Każdy, kto prowadzi własny biznes, stara się poprawić jego rentowność, redukując koszty. Jeżeli przedsiębiorca zawiera transakcje zagraniczne, eksportuje lub importuje towary, musi regulować płatności walutami. Kredyty firmowe zaciągane w obcej

Firma 1Comments

Prowadzenie biznesu w Polsce wciąż skomplikowane

Polska wciąż uważana jest przez przedsiębiorców za trudne miejsce do prowadzenia biznesu. Pod względem zawiłości procedur i kosztów zajmujemy 21. miejsce wśród 76 państw świata – wynika z raportu TMF Group. W Europie

Przedsiębiorcy mogą ograniczyć ryzyko w handlu z krajami rozwijającymi się dzięki kontraktom terminowym

Dzięki transakcjom walutowym typu forward przedsiębiorcy handlujący z krajami spoza Europy mogą znacznie ograniczyć ryzyko wahań kursowych. Tego typu kontrakty pozwalają na zabezpieczenie kursu walut, który w przypadku niektórych krajów może być

Firma 0 Comments

Polskie firmy bardzo powoli przekonują się do inwestycji na Czarnym Lądzie

Gros polskich eksporterów koncentruje się na rynkach rozwiniętych, zwłaszcza unijnych. Te jednak wymagają bardzo wysokiej jakości i są już nasycone, trudno więc konkurować na nich inaczej niż ceną. Zdaniem Roberta Zduńczyka

0 Comments

Brak komentarzy!

You can be first to skomentuj post

Zostaw odpowiedź