Czy idealny pracownik istnieje?
Celem każdego przełożonego jest znalezienie wartościowego pracownika na wolne stanowisko pracy. Żeby jednak wskazać najlepszego kandydata należy zastosować kilka najważniejszych czynności, które ułatwią cały proces i pomogą w podjęciu właściwych kroków. Jak zatem organizować rozmowy kwalifikacyjne, aby wybrać najlepszych?
Pracodawca powinien stosować wiele strategii, jednak wyróżnić można trzy podstawowe etapy przyjmowania pracowników. Wśród nich znajduje je przede wszystkim:
– rekrutacja – to pierwsza rozmowa z kandydatem. Powinno zostać przeprowadzone tak, aby jak najlepiej poznać charakter przyszłego pracownika, umiejętności, wykształcenie, możliwości oraz konieczny do pracy potencjał,
– selekcja – następuje w sytuacji, gdy przełożony wybrał kilka wyróżniających się osób, ale nie umie zdecydować się na konkretny wybór. Wówczas zazwyczaj zleca się zadania, które wykluczą gorszych, a wyróżnią najlepszych,
– adaptacja – to końcowy etap, który następuje po dokonaniu wyboru i zatrudnieniu. Polega na przystosowaniu pracownika do zasad funkcjonujących w przedsiębiorstwie oraz środowiska współpracowników.
Nie da się zaprzeczyć, że cykl pozyskiwania odpowiedniego pracownika jest czasochłonny i często kosztowny. Firma poszukująca najlepszego kandydata musi uzbroić się w cierpliwość i nie przyjmować kogokolwiek. Warto też pamiętać, że nie zawsze wytypowany ma obowiązek zgodzić się na proponowane warunki.
Jeśli poszukujesz informacji w zakresie finansowania przedsiębiorstw lub obniżenia kosztów prowadzonej działalności gospodarczej to napisz. Postaramy się skutecznie doradzić i zaproponować najlepsze rozwiązanie.
Dziękujemy za wypełnienie formularza!
Może to Ci się spodoba
Na czym polega wolontariat pracowniczy?
Zadaniem każdego wolontariatu jest wykonywanie czynności lub dostarczanie pomocy. Aczkolwiek tym różni się od klasycznego zatrudnienia, że nie przydziela się wypłaty. W ostatnim czasie dużą popularnością zaczyna cieszyć się wolontariat
Czym charakteryzuje się zgrana grupa?
Każdy właściciel, który poszukuje pracowników, patrzy na ostatnie miejsca pracy, ukończone szkoły oraz osobowość. Oprócz oczywistych atutów (kwalifikacje, rzetelność, sumienność) znalazła się także umiejętność współpracy. To bardzo istotne, szczególnie w
Kiedy można usunąć z akt osobowych informację o ukaraniu pracownika?
Okoliczności, w których pracodawca zastosował wobec pracownika karę w postaci nagany z wpisem do akt nie jest dla zatrudnionego korzystna. Dlatego Kodeks pracy określa zasadę, zgodnie z którą po upływie
FSM w zarządzaniu pracą mobilnych pracowników
Rosnąca liczba zadań realizowanych w terenie to dodatkowa potrzeba optymalizacji kosztów związanych z koordynacją oraz kontrolą pracy wykonywanej przez zdalnych pracowników. W sprawnym zarządzaniu firmą mają pomóc aplikacje webowe i
Kiedy warto zorganizować wyjazd integracyjny?
Nie od dziś wiadomo, że zdrowe relacje między współpracownikami to fundament przyjaznej atmosfery w firmie. W związku z tym każdy przełożony powinien zabiegać o nawiązanie więzi zawodowych lub ich poprawienie.
Kiedy pracownikowi należy się odprawa?
Budowanie pozycji w firmie trwa bardzo długo, zdobywanie zaufania szefa jeszcze dłużej. Jednak wykwalifikowany i wykształcony pracownik, z dużym doświadczeniem, na pewno jest niezbędny w każdej firmie. Nie zawsze przedsiębiorcę
0 Comments
Brak komentarzy!
You can be first to skomentuj post