Czy warto założyć jednoosobową spółkę z o.o.?

Czy warto założyć jednoosobową spółkę z o.o.?

Nie wszyscy wiedzą, że spółka z ograniczoną odpowiedzialnością może posiadać jedynie jednego udziałowca. Czym różni się więc taki podmiot od tego, który posiada co najmniej kilku wspólników? Jakie są jego podstawowe zalety? Czy warto założyć jednoosobową spółkę z o.o.?

Zgodnie z artykułem art. 4 § 1 pkt 3 Kodeksu spółek handlowych, spółka jednoosobowa to spółka kapitałowa, której wszystkie udziały albo akcje należą do jednego wspólnika albo akcjonariusza.

Takie rozwiązanie ma zarówno swoje wady, jak również zalety. To, czy warto wdrożyć je w życie zależeć będzie od indywidualnych czynników, branży oraz specyfiki prowadzenia działalności.

Jednoosobowa spółka z ograniczoną odpowiedzialnością może przybierać charakter pierwotny lub wtórny. Z pierwotnym charakterem jednoosobowej spółki mamy do czynienia w sytuacji, kiedy podmiot został założony przez 1 osobę. Jeśli na skutek innych wydarzeń, udziały pozostałych udziałowców zostały skupione w ręku 1 wspólnika – możemy mówić o jej wtórnym charakterze.

Ograniczenie odpowiedzialności wspólnika

Najistotniejszym walorem prowadzenia działalności w formie jednoosobowej spółki jest ograniczona odpowiedzialność udziałowca. Jest ona ograniczona jedynie do wysokości wniesionego do spółki wkładu. W przypadku nietrafionych inwestycji, to spółka, a nie jej udziałowiec stanie się dłużnikiem, a osobisty majątek wspólnika jest chroniony.

Jedynym odstępstwem od tej reguły może być sytuacja, kiedy wspólnik jest równocześnie członkiem zarządu. Odpowiedzialność członka zarządu spółki za jej długi jest już inna. W niektórych przypadkach członkowie zarządu mogą odpowiadać za długi spółki także własnym majątkiem.

Możliwość samodzielnego decydowania o kluczowych dla spółki kwestiach

Zgodnie z artykułem 156 Kodeksu spółek handlowych, jedyny wspólnik spółki z o.o. wykonuje wszystkie uprawnienia przysługujące zgromadzeniu wspólników.

Oznacza to, że przy podejmowaniu uchwał nie ma potrzeby liczenia głosów,  jedyny wspólnik dysponuje nimi wszystkimi. Biorąc pod uwagę fakt, że to właśnie on jest jedynym decydującym, nie ma konieczności przeprowadzania głosowań tajnych w sytuacjach, gdy tego wymagają przepisy – komentuje właściciel firmy consultingowej Caldwell Corporate Services.

Wady prowadzenia jednoosobowej spółki z o. o.

Zgodnie z aktualnie obowiązującym prawem, przedsiębiorca prowadzący jednoosobową spółkę z o. o. ma obowiązek – podobnie jak osoba, prowadząca jednoosobową działalność gospodarczą – odprowadzania składek do ZUS-u.

Biorąc pod uwagę podwójne opodatkowanie, towarzyszące spółce, koszty jej prowadzenia mogą okazać się wysokie.

Jedyny wspólnik nie może również reprezentować spółki w organizacji, z wyłączeniem dokonania zgłoszenia do sądu rejestrowego. W praktyce oznacza to, że nie może on np. podpisać umowy najmu lokalu przez spółkę w organizacji.

Taką sytuację jednak można dość łatwo „obejść”. Na przykład poprzez powołanie drugiego członka zarządu oraz stosowne ustalenie zasad reprezentacji lub powołanie pełnomocnika, który będzie reprezentował spółkę w konkretnej czynności prawnej.

Previous Większość fałszywych newsów służy reklamie albo polityce
Next Cyberataki terrorystyczne to tylko kwestia czasu

Może to Ci się spodoba

Coraz większy wybór ofert pracy. Firmy potrzebują kandydatów prawie na każde stanowisko

W ostatnich tygodniach firmy sygnalizują wysoki popyt na pracowników. Są oni poszukiwani nie tylko w gastronomii czy hotelarstwie, lecz także w branży call center i logistyce. Oferty dotyczą zarówno prac sezonowych czy na zastępstwo,

Prawo dla firm 0 Comments

Nowa dyrektywa o delegowaniu pracowników dzieli Unię Europejską

Dyrektywa Komisji Europejskiej dotyczącą delegowania pracowników może pogłębić różnice między krajami starej a nowej Unii Europejskiej – ocenia Stefan Schwarz, prezes Stowarzyszenia Inicjatywy Mobilności Pracy. Ograniczenie czasu delegowania i prawo do

Jaki pomysł na małopolską gospodarkę ma Metropolia Krakowska?

Czym jest “Metropolia Krakowska 2030”? “Metropolia Krakowska 2030” to nazwa strategii ponadlokalnej przyjętej w grudniu 2021 roku, przez Stowarzyszenie Metropolia Krakowska.  To dokument wyznaczający cele współpracy między Krakowem a sąsiadującymi

Dlaczego warto skorzystać z usług telemarketingowych

Prowadzisz firmę i chcesz sprzedawać więcej? Pragniesz szybko dotrzeć do swoich klientów lub pozyskać nowych? Szukasz skutecznej formy marketingu i utrzymania kontaktów? Jeśli tak, to pomyśl o skorzystaniu z usług

Sage otwiera w Polsce swoje centrum programistyczne

Dobra kondycja polskiego rynku IT przekłada się na rosnące zainteresowanie firm z tego segmentu. Międzynarodowa Grupa Sage otworzyła właśnie w Warszawie nowe Centrum Deweloperskie dla technologii chmurowych. 250 programistów będzie w nim pracować nad

Innowacje i rozwój w pierwszej piątce priorytetów członków rad nadzorczych

Strategia, rozwój, wyniki, fuzje i przejęcia oraz innowacyjność to kwestie, które według przewidywań członków rad nadzorczych i rad dyrektorów będą miały największy wpływ na ich działalność w następnych dwóch latach. W Polsce znacznie wyżej

1 Comment

  1. Maria
    06 listopada, 20:43 Reply
    Nie warto. Odpowiedzialność mogą zmniejszyć wyłącznie udziałowcy nie będący członkami zarządu. opodatkowanie - fatalne. Dużo bzdur formalnych

Zostaw odpowiedź