Spółka komandytowa-dobre rozwiązanie dla rodzinnej firmy?
Najlepszą drogą, aby pozyskać środki na rozwój rodzinnego biznesu jest stworzenie spółki komandytowej. W Polsce funkcjonuje wiele działalności o charakterze firmy rodzinnej. Nierzadkim problemem tych firm jest jednak niedostatek kapitału na rozwój.
Najprostszym rozstrzygnięciem jest branie kredytów i pożyczek w bankach rodzi to jednak duże ryzyko dla prowadzenia firmy. Innym rozwiązaniem jest też przekształcenie firmy rodzinnej w spółkę akcyjną związane jest to jednak z licznymi obowiązkami a także mieszaniem się osób z zewnątrz w działalność firmy. Pozytywną stroną rodzinnych firm jest skupienie kompetencji decyzyjnych w ograniczonym kręgu osób, co umożliwia szybkie i elastyczne realizowanie planu. Czy można, zatem zdobyć finansowanie udziałowe i jednocześnie nie rezygnować z tych korzyści? Polskie prawo przewiduje możliwość prowadzenia działalności gospodarczej w formie spółek komandytowych. Cechą wyróżniającą spółki komandytowej jest obecność dwóch rodzajów udziałowców, których różni zakres odpowiedzialności, ale także kompetencji do rozstrzygania o sprawach spółki. W przypadku firm rodzinnych odpowiednio sporządzona umowa spółki spowoduje, że kompetencje do rozporządzania i kompetencje reprezentacyjne pozostaną w zakresie członków rodziny.
Umową spółki komandytowej można również pozbawić możliwości decydowania komandytariusza, czyli inwestora nieaktywnego. Nie ma on też prawa ani obowiązku organizować sprawy spółki, chyba, że umowa stanowi inaczej a jego udział w zyskach jest równoważny do jego wkładu. W firmie rodzinnej ze statusem spółki komandytowej prawo do jej reprezentowania będzie posiadał tylko i wyłącznie komplementariusz.
Jeśli poszukujesz informacji w zakresie finansowania przedsiębiorstw lub obniżenia kosztów prowadzonej działalności gospodarczej to napisz. Postaramy się skutecznie doradzić i zaproponować najlepsze rozwiązanie.
Dziękujemy za wypełnienie formularza!
About author
Może to Ci się spodoba
Skuteczne sposoby windykacji zaległych należności
Praktycznie każdy przedsiębiorca, przynajmniej raz w historii spotkał się z nierzetelnym kontrahentem. Zalegający z płatnościami klient to zmora naszych czasów. Niezależnie jednak od przyczyn niewywiązania się z umowy, zawsze warto
Czy firmy powinny organizować grupową integrację?
Nie od dziś wiadomo, że prawidłowe stosunki między pracownikami to fundament zdrowej atmosfery w pracy. W związku z tym każdy przełożony musi dbać o nawiązanie więzi zawodowych lub ich poprawianie.
Jak chronić się przed mobbingiem?
Nie zawsze relacje na poziomie pracownik-przełożony są idealne. Bywa tak, że obie strony nie mogą się porozumieć i poszukać drogi do ugody. Jednak nie należy zapominać, że w pracy najważniejszy
